Placer l’humain au cœur de la stratégie de votre entreprise.
90 % des entreprises qui intègrent le facteur humain dans leurs stratégies atteignent leurs objectifs.
Stratégie / Transformation
Réussir la transformation de votre entreprise
70% des grands projets de transformation n’atteignent pas 100% de leurs objectifs*
Dans + de 60% des cas, les raisons de l’échec sont avant tout humaines:
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- Une réflexion stratégique insuffisamment formalisée et partagée
- Les collaborateurs n’adhèrent pas ou s’opposent au changement
- La ligne managériale n’appuie pas le changement
Ces chiffres traduisent un décalage entre la vision et sa mise en oeuvre opérationnelle. Intégrer les collaborateurs dans la définition de leur nouvel environnement garantit que celui-ci soit adapté au travail réel, tout en servant les enjeux de l’organisation.
Or, plus de 40% des entreprises se trouvent dans une situation où la stratégie n’est pas assez claire pour être communiquée et déclinée aux principaux collaborateurs**.
Car pour faire face aux enjeux liés au changement de leur environnement, de nombreux dirigeants d’entreprises PME/ETI s’occupent prioritairement de la partie opérationnelle et privilégient une réactivité à court terme.
Être dans l’action est essentiel et il est tout aussi important de prendre du temps pour réfléchir et enrichir sa stratégie.
Engager une démarche stratégique vous permet d’affiner votre vision, réfléchir et prendre de la hauteur, d’anticiper les changements et in fine d’éclairer le sens de vos actions au quotidien.
*Etude menée par McKinsey auprès de plus de 3000 dirigeants.
**Enquête Ernst & Young sur la vision stratégique des dirigeants d’entreprises françaises.
NAI Conseil accompagne les dirigeants PME et ETI au niveau stratégique en se fondant sur la force des équipes.
Ce que NAI Conseil apporte à ses clients :
pour une construction commune de solutions, de la définition stratégique jusqu’au déploiement sur le terrain.
tout au long de la durée d’accompagnement.
au service de la réussite de la transformation : conseil en stratégie, coaching de dirigeants, coaching d’organisation, facilitation de projets, coaching de managers.
de proximité : coachs, project managers, formateurs…
Stratégie / transformation / action
Un accompagnement axé sur l’Humain et l’Innovation
Une offre sur 3 niveaux
1
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Engagement
Partager votre stratégie dans un monde d’innovation
2
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Connexion
Activer les leviers de votre transformation
3
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Impact
Accompagner la réussite de votre mission
Vos résultats
Des résultats durables et impactants
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- Performer financièrement Une stratégie formalisée et déclinée en plan d’action permet de garantir le développement de votre entreprise tout en recherchant l’amélioration et la rentabilité.
- Développer de nouvelles compétences Grâce à l’accompagnement, le dirigeant va pouvoir agir en identifiant de nouvelles ressources, en mettant en œuvre de nouveaux outils.
- Améliorer l’engagement Des collaborateurs engagés, fiers d’être ambassadeurs de votre marque.
- Agir positivement sur la satisfaction interne et externe Un collaborateur satisfait est l’allié de la satisfaction client.
- Promouvoir le rayonnement de la marque employeur Offrir un environnement de travail attractif pour fidéliser sur le long terme et attirer de nouveaux talents.
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NAI conseil & formation
Notre vision
L’humain est l’unique facteur de différenciation, d’innovation et de réussite durable pour l’entreprise. NAI Conseil aborde les transformations de ses clients avec une approche systémique et surtout humaine.-
- Confiance Être à vos côtés pour accompagner votre transformation, l’action collective, créer une relation privilégiée, faire preuve de rigueur, partager les expériences.
- Créativité Nous encourageons les idées innovantes et la capacité à améliorer l’existant au service du développement de l’entreprise.
- Authenticité À travers notre engagement, notre bienveillance et notre congruence.
Notre conviction :
La finalité de la stratégie est la pérennité de l’entreprise.
Notre priorité :
Soutenir les dirigeants qui investissent sur le potentiel du capital humain, car le cœur de la performance de l’entreprise réside dans les hommes et femmes qui la composent.
