Foire Aux Questions
NAI conseil et formation
Une question, un besoin ?
Nous sommes disponibles pour répondre à vos interrogations et vous accompagner dans vos projets.
Pourquoi le besoin d’accompagnement stratégique est-il grandissant auprès des dirigeants ?
Les PME et ETI, et plus largement les entreprises, évoluent dans un environnement complexe et mouvant, marqué par de profonds bouleversements :
- Réorganisation du travail
- Transition écologique et numérique
- Difficultés de recrutement et de fidélisation des talents
- Crise sanitaire
- Évolutions technologiques
- etc …
Dans ce contexte, les dirigeants font face prioritairement à l’urgence de leur quotidien avec une faible part accordée à la réflexion stratégique.
Les conséquences de ce pilotage à vue sont néfastes pour l’entreprise :
- Perte de confiance des collaborateurs
- Désengagement des équipes
- Manque de visibilité de l’environnement concurrentiel
- Mécontentement clients
Un accompagnement externe permet au dirigeant de bâtir et de structurer sa stratégie d’entreprise pour anticiper les changements et diminuer les facteurs d’incertitude.
Quels sont les bénéfices d’un accompagnement stratégique pour le dirigeant et pour l’entreprise ?
Formaliser une stratégie et la décliner en plan d’actions est le socle qui permet de garantir le développement de l’entreprise tout en augmentant sa rentabilité.
La concentration (versus la dispersion) des projets et des ressources ainsi que la définition d’objectifs clairs et partagés sont des propriétés reconnues d’une stratégie sécurisant la bonne marche de l’entreprise.
En plus de fixer le cap, les avantages sont :
- Partager sa vision de manière inspirante
- Être moteur d’une entreprise alignée sur ses valeurs
- Fédérer ses équipes
- Créer une synergie autour de la raison d’être de l’entreprise pour mieux traverser les changements
- Proposer des ambitions clairement affichées qui donnent envie de s’engager sur le long terme
Pourquoi choisir NAI Conseil et Formation à vos côtés ?
L’accompagnement NAI Conseil et Formation se distingue par :
- Un interlocuteur dédié et expérimenté tout au long du projet
- Un accompagnement sur 3 temps, de la clarification de la stratégie jusqu’à sa mise en œuvre opérationnelle
- Un accompagnement vers la réalisation de la mission de l’entreprise
Les avantages de notre accompagnement pour le dirigeant d’entreprise :
- Créer un espace pour le dirigeant lui permettant une prise de hauteur
- S’extraire de l’opérationnel quotidien pour mener à bien une réflexion stratégique
- S’ouvrir à de nouvelles options dans sa stratégie
- Renforcer son leadership, déployer son plein potentiel au service de son propre développement et de la croissance de son entreprise
Notre priorité : soutenir les dirigeants qui investissent sur le potentiel du capital humain, car le cœur de la performance de l’entreprise réside dans les hommes et femmes qui la composent.
